ЦИФРОВАЯ
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ

За 3 месяца превратите труд своих рабочих в игру,
и они увеличат производительность на 20%
и Вашу прибыль на 30%

Вам на 100% будет полезна эта система если:

  • Вы хотите построить прозрачную систему мотивации производственных рабочих на Вашем предприятии;
  • Вы хотите оптимизировать затраты на производство продукции;
  • Вы хотите увеличить объем выпуска продукции;
  • Вы слышали или читали о цифровых системах мотивации, но не знаете с чего начать, как добиться значимых результатов;
  • Вам надоело мириться с проявлениями низкой эффективности основных рабочих: низкий коэффициент выработки, невыполнение сменно-суточных заданий;
  • Вы хотите повысить производительность труда основных рабочих и избавиться от «неэффективных» сотрудников;
  • Стремитесь снизить процент брака и выстроить систему возмещения ущерба за счет виновных;
  • Вы хотите быстро и гарантированно получить эффективную систему мотивации основных рабочих, не переплачивая за услуги топ-менеджеров.


ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

Мы работаем с управленческими командами предприятий, обучаем и помогаем на практике разработать и внедрить системы мотивации сотрудников.



01

Собственников бизнеса

02

Директоров предприятий

03

Руководителей службы управления персоналом

04

Руководителей
экономических
служб

05

Линейных
руководителей


ВНИМАНИЕ ! Реальных результатов от внедрения этой системы можно добиться только на предприятиях,
где отлажены процессы финансирования, планирования и подготовки производства
(обеспечение материалами, инструментом, оборудованием).
Эта система стимулирует каждого рабочего на увеличение производительности труда.
За счет внедрения цифровых технологий рутинный труд приобретает элементы игры.
Рабочий в режиме on-line видит рост заработной платы с увеличением выпуска продукции.
Возникает здоровый азарт и желание заработать.

Программа

Модуль № 1.
Анализ действующих процессов и существующей
системы оплаты труда основных рабочих (ОПР).

Анализируем существующие процессы в компании.

  • Анализ фактической заработной платы ОПР и показателей производительности за 6 месяцев;
  • Анализ соответствия численного состава ОПР производственным мощностям предприятия и портфелю заказов;
  • Внутренний аудит ОПР по личным показателям (лояльность, дисциплина, производительность, качество);
  • Анализ соответствия фактической заработной платы основных рабочих конкурентному уровню в данной отрасли;
  • Анализ автоматизации процессов, участвующих в начислении заработной платы основных рабочих.

В результате:

на этапе АНАЛИЗА Вы сможете адекватно оценить недостатки действующей системы мотивации ОПР на предприятии и поставить правильный диагноз, благодаря которому будут намечены дальнейшие мероприятия по её улучшению.

Модуль № 2.
Постановка цели.

  • Анализ затрат. Расчет нормативов для производственных затрат, составление нормативной сметы
  • Расчет ключевых показателей производительности труда основных производственных рабочих;
  • Определение уровня заработной платы в разрезе профессий основных рабочих при выполнении ключевых показателей результативности на 100%;

В результате:

Будут рассчитаны нормативы затрат. Вы научитесь ставить чёткую ЦЕЛЬ в отношении каждого сотрудника и предприятия в целом по показателям производительности и определите размер заработной платы за выполнение целей на 100%.

Модуль № 3.
Разработка мотивации

  • Разработка проекта Положения по мотивации основных производственных рабочих;
  • Порядок начисления заработной платы рабочим при многостаночном обслуживании;
  • Порядок формирования бригадной системы начисления заработной платы;
  • Автоматическая система оплаты простоев и учёта потерь;
  • Разработка регламента «Лояльный сотрудник»;
  • Порядок возмещения материального ущерба при возникновении брака в производстве;
  • Комплексные меры нематериальной мотивации;

В результате:

Вы получите образцы всех указанных документов, а также знания, навыки и инструменты для создания на предприятии системы мотивации и стимулирования рабочих. Благодаря комплексному подходу Ваша система будет работать на всех этапах производственного процесса.

Модуль № 4.
Автоматизация процесса мотивации

  • Автоматизация табельного учёта;
  • Автоматизация выдачи сменно-суточного задания для рабочего;
  • Автоматизация приёмки продукции отделом технического контроля (ОТК);
  • Автоматизация начисления заработной платы;
  • Автоматизация личных кабинетов сотрудников;
  • Автоматизация обучения;

В результате:

Вы получите образцы технических заданий для автоматизированного начисления заработной платы ОПР, презентации, образцы личных кабинетов, а также рекомендации по автоматизации процессов выдачи сменно-суточных заданий, обучения и сдачи продукции контролёрам ОТК.

Модуль № 5.
Обучение, запуск, контроль

  • Настройка показателей производительности труда основных рабочих для контроля в личном кабинете руководителя;
  • Обучение всех участников цифровой системы мотивации рабочих: от производственного директора до рабочего;
  • Запуск системы цифровой мотивации рабочих в тестовом режиме. Отладка и запуск в промышленную эксплуатацию.

В результате:

Вы получите знания по настройке и контролю показателей производительности, методику внедрения системы мотивации и обучения персонала. Запустите свою систему мотивации основных рабочих.

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ СОВМЕСТНАЯ РАБОТА



  • На личной консультации обсуждаем Ваши проблемы и цели, которых хотите достичь. Выбираете вариант сотрудничества.
  • Вы назначаете команду внедрения из 3-5 человек и сообщаете нам.
  • Заключаем договор на срок согласно варианта сотрудничества.
  • Вы производите оплату. В варианте "Консалтинг" возможна оплата частями.
  • На всех участников команды внедрения мы выдаем логины и пароли для доступа к специализированной обучающей платформе.
  • Фаза интенсивного обучения длится 3 месяца. Вы и Ваши специалисты смотрите видео уроки в удобное время, изучаете образцы и шаблоны документов, выполняете практические задания. Получаете обратную связь. Так происходит разработка элементов Вашей будущей системы мотивации.
  • Фаза внедрения и тестового запуска – это следующие 3 месяца. Вы запускаете систему в тестовом режиме. В этой фазе происходит поддержка нашими экспертами в зависимости от выбранного варианта сотрудничества.
  • Усовершенствование работающей системы и докрутка – следующие 6 месяцв. Переход на промышленную эксплуатацию. Осуществляется поддержка нашими экспертами в рамках выбранного варианта сотруничества.

!

рекомендуемая минимальная команда внедрения: Лидер, руководитель экономической службы, руководитель службы HR, IT – специалист;

!

в договоре указываем список Ваших сотрудников, входящих в команду внедрения;

!

каждое задание - это элемент Вашей новой системы мотивации;

!

эксперты агентства на каждом этапе консультируют Вашу команду;

!

мы гарантированно доводим Вашу команду до результата;

!

видео будут доступны 12 месяцев, а скаченные файлы останутся у Вас.

ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Обучение

  • Личная консультация с выбором стратегии внедрения
  • 18 видеоуроков + практические задания
  • Проверка практических заданий автором + комментарии
  • Вопросы автору, обратная связь в личном кабинете
  • Шаблоны документов
  • БОНУС! – итоговая личная консультация
  • Договор на 3 месяца

100 000 рублей

*цена указана за команду
внедрения из 3-5 человек.

Сопровождение

  • Личная консультация с выбором стратегии внедрения
  • 18 видеоуроков + практические задания
  • Проверка практических заданий автором + комментарии
  • Вопросы автору, обратная связь
  • Шаблоны документов
  • Личные консультации с автором программы в фазе обучения после каждого модуля и в фазе внедрения (10 личных консультаций)
  • Проверка автором программы всех Ваших документов и при необходимости доработка
  • Договор на 6 месяцев

300 000 рублей

*цена указана за команду
внедрения из 3-5 человек.

Консалтинг

  • Анализ существующей системы мотивации на Вашем предприятии и степени автоматизации процессов. Разработка индивидуального плана внедрения
  • 18 видеоуроков + практические задания
  • Проверка практических заданий автором + комментарии
  • Вопросы автору, обратная связь
  • Шаблоны документов
  • Регулярные личные консультации со всеми экспертами агентства
  • Проверка всех документов, разработанных Вашими должностными лицами. При необходимости корректировка
  • Договор на 12 месяцев
  • Возможен выезд эксперта на Ваше предприятие

от 600 000 рублей

*цена определяется индивидуально в зависимости от текущего положения на предприятии. Для начала запишитесь на бесплатную консультацию



Для того чтобы более подробно узнать о вариантах участия и выбрать тот,
который подойдет Вам лучше всего, запишитесь на бесплатную консультацию.
Вы так же можете обратиться к нам за консультацией через соцсети.





Рекомендуемая команда внедрения:

лидер, IT – специалист, руководитель экономической службы,
руководитель службы HR.

Лидер

Главный экономист

IT-специалист

Руководитель HR

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ

Прозрачную и понятную систему мотивации и оплаты труда основных рабочих.

Экономию времени, так как разработка аналогичной системы с нуля занимает около 2 лет.

Аудит производственного персонала. Составите портрет идеального сотрудника, избавитесь от неэффективных рабочих.

Возьмете под контроль потери. Сформируете систему выявления и предупреждения брака. Сможете возмещать затраты на брак с виновных.

Сформируете лояльный коллекттив, готовый к достижению целей компании.

Сможете добиться увеличения прибыли за счет роста производительности.

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ



Вы экономите свое время,
нервы и деньги.
Мы составляем для Вас дорожную карту с описанием каждого шага и сроков реализации.

Мы предоставляем готовые технические решения и помогаем адаптировать их под Вашу специфику производства.

Вы получаете специальные инструменты для внедрения системы мотивации.

Мы предоставлям шаблоны документов, помогаем их скорректировать и внедрить у Вас в компании.

Вы получаете личные консультации от экспертов нашего агентства, которые помогут Вам гарантированно достичь результата.

Вы получаете образцы технических заданий для IT специалистов, которые помогут автоматизировать процессы.

Видео

Посмотрите, как изменится Ваша компания через несколько месяцев


Наши клиенты


Отзывы

Отзыв Биктон-НН
Отзыв от ЗЕО


Наш офис


Мы находимся по адресу:
Оренбургская область,
город Орск,
ул. Радостева, 10,
офис 14.
Тел. 8(919)-846-58-99

x
Спасибо!

Ваша заявка отправлена.
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время чтобы согласовать время консультации.