Разработка системы мотивации
на финансовый результат
от рабочего до директора

Создаём эффективную
систему управления персоналом
даже в условиях кризиса и удаленной работы.

Эта услуга для

Владельцев
производственных предприятий

Владельцев
торговых компаний

Владельцев компаний
в сфере услуг

Выгоды для заказчика


Внедрение цифровой системы мотивации в производственной компании за 1 год повысило производительность труда на 20%, а прибыль на 30%.

Из фонда оплаты труда исключаются необоснованные переплаты – экономия достигает 25%.

Практика показывает, что производственные потери после перехода на цифровую систему мотивации в среднем снижаются на 22%.

Наши системы мотивации:

основаны
на экономических показателях
предприятия

включают
комплекс мер по материальной
и нематериальной мотивации

могут быть
автоматизированы
на базе 1С

Если Вы хотите:


  • Распределить ответственность за финансовый результат на всех сотрудников компании;
  • Платить не за часы в офисе, а за результат - «привязать» размеры заработной платы к прибыли компании и личным показателям каждого сотрудника;
  • Заставить сотрудников зарабатывать, а не ждать получку;
  • Правильно рассчитать потребность в доходе и сформировать план продаж;
  • Уйти от кассовых разрывов;
  • Исключить необоснованные выплаты и оптимизировать фонд ЗП;
  • Получить максимальный результат от сотрудников, работающих удаленно;

Приглашаем Вас к сотрудничеству!

Как мы разрабатываем системы мотивации:


1.

Аудит системы мотивации
и организационной структуры компании


  • 1.1 Проводим аудит действующей системы мотивации.
  • 1.2 Анализируем организационную структуру компании и штатное расписание.
  • 1.3 Проводим мониторинг конкурентного уровня заработной платы в данной отрасли.
  • 1.4 Анализируем экономические показатели компании и производительность труда за последние 6-12 месяцев.
  • 1.5 Проверяем уровень автоматизации начисления заработной платы.
  • По итогам аудита составляем план разработки и внедрения системы мотивации.
2.

Проработка оргсхемы и
ценных конечных продуктов (ЦКП) сотрудников


  • 2.1 Корректируем организующую схему. При необходимости помогаем ее разработать.
  • 2.2 Формулируем ЦКП подразделений и конкретных сотрудников.
  • 2.3 Составляем понятные должностные инструкции.
  • 2.4 Определяем ключевые статистики по каждой должности.
  • 2.5 Комплектуем рабочую папку сотрудника для быстрого ввода в должность.
3.

Расчет экономических показателей и формирование финансовой цели.



  • 3.1 Определяем точку безубыточности;
  • 3.2 Рассчитываем потребность в доходе: структурируем расходы по статьям затрат, определяем целевые фонды - фонд мотивации сотрудников, фонд резервов, фонд развития, фонд погашения долгов и др.;
  • 3.3 Устанавливаем финансовую цель по прибыли и формируем план продаж;
  • 3.4 Рассчитываем премиальные фонды по подразделениям вплоть до каждого сотрудника.
4.

Разработка и оформление системы мотивации


  • 4.1 Разрабатываем положения по оплате труда и премированию сотрудников;
  • 4.2 Устанавливаем зависимость между размером премии сотрудника и его статистиками.
  • 4.3 Разрабатываем рабочую таблицу для расчета премии.
  • 4.4 Оформляем презентацию для сотрудников.
  • 4.5 Разрабатываем комплекс мер нематериальной мотивации и систему лояльности.
5.

Автоматизируем процессы управления на базе 1С:



  • 5.1 Учет рабочего времени;
  • 5.2 Расчет стоимости нового заказа на этапе согласования цены с клиентом;
  • 5.3 Формирование плана производства и анализ загрузки;
  • 5.4 Расчет сдельной заработной платы на основании сменно-суточного задания, расчет заработной платы ИТР и руководителей;
  • 5.5 Учет и анализ потерь (брак, простой, перерасход ресурсов);
  • 5.6 Еженедельный расчет плановых и фактических поазателей компании;
  • 5.7 Создаем личные кабинеты для сотрудников, загружаем в них должностные инструкции и настраиваем он-лайн расчет заработной платы.
6.

Обучение, запуск, контроль



  • 6.1 Презентуем новую систему мотивации сотрудникам компании;
  • 6.2 Помогаем обучить всех участников системы мотивации;
  • 6.3 Запускаем новую систему мотивации в тестовом режиме - расчет ЗП проводится одновременно по старой системе и по новой;
  • 6.4 Анализируем размеры зарплат "было - стало". Помогаем владельцу преодолеть возражения и поменять точку зрения сотрудников.
  • 6.5 Производим корректировку формул (при необходимости);
  • 6.6 Переводим систему мотивации на промышленную эксплуатацию.

Преимущества работы с нами



Разработка системы мотивации
индивидуально для
Вашего предприятия.

При необходимости,
приезжаю к Вам на предприятие,
знакомлюсь с сотрудниками,
вникаю во все нюансы работы.

Затраты на внедрение
окупятся за 3-6 месяцев за счет
увеличения производительности
и прибыли на 20-30 % и более.

Экономия времени.
На самостоятельную разработку
аналогичной системы уйдут годы
упорного труда.

В договоре мы прописываем
свою ответственность и даем
гарантии о неразглашении
данных Заказчика

Мы обучим Вашу команду,
чтобы Вы могли
самостоятельно вносить
дополнения и изменения
в уже работающую систему

Что Вы получите в результате


  • Прозрачную и понятную систему мотивации, основанную на экономических показателях.
  • Вы будите ставить цели не по интуиции а на основании фактической потребности в деньгах.
  • Все сотрудники будут работать на Вашу прибыль и наполнять Ваши целевые фонды.
  • Благодаря целевым фондам Вы избавитесь от кассовых разрывов.
  • Распределите ответственность за результат между сотрудниками, уменьшите свою нагрузку и освободите время для развития компании и общения с семьей.
  • *Сможет в личном кабинете наблюдать ключевые статистики компании.
  • Стоимость и формат работы

    На бесплатной консультации мы с Вами знакомимся, Вы рассказываете о своей компании, проблемах и целях. Я предложу Вам индивидуальный план разработки системы мотивации. Озвучу стоимость.
    Для построения комплексной цифровой системы мотивации мы поможем Вам сформировать проектную группу из числа руководителей (владелец, HR-директор, главный экономист, на этапе автоматизации – IT-специалист). На отдельных этапах потребуется дополнительно привлечь технических специалистов и руководителей участков.

    Разработка и внедрение производятся совместно: экспертами нашего агентства и Вашей проектной группой. Именно такой формат сотрудничества позволяет максимально обучить Ваших специалистов и подготовить их к самостоятельной работе в дальнейшем. Составляем график скайп-консультации. На консультациях мы поэтапно проработаем все элементы системы. Вы получите все необходимые документы и помощь по их применению. При необходимости я приезжаю к Заказчику чтобы на 100% довести до результата.

    Ориентировочный срок разработки и внедрения комплексной цифровой системы мотивации составляет от 4 до 8 месяцев. По Вашему желанию мы можем разработать отдельные модули системы, которые необходимы именно Вашей компании. Если у Вас уже все в порядке с экономикой, оргструктурой и должностными обязанностями, то мы можем разработать для Вас мотивацию конкретных подразделений и сотрудников. Это займет от 1 до 4 недель.

    Стоимость разработки системы мотивации рассчитывается индивидуально, зависит от объема работы, масштаба внедрения и численности сотрудников.

    Для расчета стоимости, запишитесь на бесплатную консультацию.

    Видео

    Посмотрите, как изменится Ваша компания через несколько месяцев


    Наши клиенты


    Отзывы

    Копия Отзыв от УК МИК
    Копия Отзыв от БЛК
    Копия Отзыв от УЗГО_2
    Копия Отзыв от УЗГО_1
    Копия Отзыв Биктон-НН
    Копия Отзыв от ЗЕО




    Наш офис


    Мы находимся по адресу:
    Оренбургская область,
    город Орск,
    ул. Радостева, 10,
    офис 14.
    Тел. 8(919)-846-58-99

    x
    Спасибо!

    Ваша заявка отправлена.
    Мы свяжемся с Вами в ближайшее время чтобы согласовать время консультации.