История Мадины — это история многих владельцев бизнеса, которые годами работают на износ, пытаясь удержать всё в своих руках.
Представьте: Вы и снабженец, и логист, и бухгалтер, и директор, и продавец, и даже грузчик, когда нужно. Вы — человек-оркестр, который играет на всех инструментах одновременно. Звучит героически? На самом деле, это путь к выгоранию. Именно так жила Мадина, пока не решилась на перемены.
PS. Имя конечно же изменено, но история 100% правдивая.
Хаос как стиль жизни или Как Мадина едва не сгорела.
Мадина — владелица компании по мелкооптовой торговле снеками в одной из республик Северного Кавказа. Батончики, чипсы, сухарики — всё, что нужно для счастья магазинчиков и ларьков. Многомиллионный оборот, своё производство сухариков, 10 лет на рынке. Казалось бы, живи и радуйся. Но нет.
Наша героиня работала 24/7. Она закупала товары, организовывала доставку, вела бухгалтерию, общалась с клиентами, пыталась контролировать склад и даже помогала грузить товары. Всё это — с двухлетним ребёнком на руках.
Результат:
- Постоянный стресс,
- Ухудшение здоровья,
- Отсутствие времени на семью,
- Усталость,
- Невозможность заниматься развитием бизнеса
Мадина буквально “тонула в операционке”, а её бизнес, вместо того чтобы расти, стоял на месте. Она чувствовала себя как белка в колесе: бежит изо всех сил, но остаётся на месте.
“Так больше нельзя!” - наконец Мадина это поняла, и начала действовать. Она уже знала, что в одиночку ей не справиться, и обратилась за помощью к профессионалам.
Смотрите этот кейс в видео формате, или читайте статью дальше
Что было сделано.
Шаг № 1. Оргсхема – карта сокровищ, которая открыла глаза.
Первым шагом стала разработка организующей схемы. Это как карта сокровищ, которая показывает, где спрятаны проблемы и как их решить.